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SKIN IN THE GAME



SKIN IN THE GAME When you own a business you also own all the difficult issues that come with it. People read and hear about the mammoth stress that a business owner faces every day but they really cannot even begin to imagine it unless they themselves have skin in the game and are held accountable to others. This is a big responsibility that is definitely not for the faint hearted. Don't believe me? Then look at the staggering statistics on how many businesses ventures fail every year leaving the young start up holding a bag of debt along with a crushed heart. So how then does a business owner create sustainable growth while also having to juggle cash flow, strategy, HR, and still have the creativity to develop a product/service with market demand? The answer is definitely not by reading a self help book or attending a weekend motivational seminar. It takes way way more than that. Tip: Your business has to exists for a reason and that reason cannot be to merely make money. See you at the Think Tank.

Edgar J. Guzman

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SKIN IN THE GAME Cuando tienes un negocio, también eres dueño de todos los problemas difíciles que vienen con él. Las personas leen y escuchan sobre el gigantesco estrés que enfrenta el dueño de un negocio todos los días, pero realmente ellos ni siquiera pueden comenzar a imaginarlo, a menos que ellos mismos tengan un interés personal en el juego y sean responsables ante los demás. Esta es una gran responsabilidad que definitivamente no es para los débiles de corazón. Si no me crees entonces mire las estadísticas asombrosas sobre cuántas empresas fracasan cada año, lo que deja a los jóvenes en sus comienzos sosteniendo una bolsa de deudas junto con un corazón aplastado. Entonces, ¿cómo puede el propietario de un negocio crear un crecimiento sostenible al mismo tiempo que tiene que mantener el flujo de efectivo, la estrategia, los recursos humanos y aún tener la creatividad para desarrollar un producto/servicio con la demanda del mercado? La respuesta es definitivamente no leyendo un libro de autoayuda o asistiendo a un seminario motivacional de fin de semana. Toma mucho mucho más que eso. Consejo: su negocio tiene que existir por una razón y esa razón no puede ser simplemente ganar dinero. Nos veremos en el Think Tank. Edgar J. Guzman

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